Prozessbegleitung für die Implementierung

Sie sind mit uns der Meinung, dass das Einbinden neu designter Transport- und Warehousing-Prozesse keine Kleinigkeit ist? Schon gar nicht parallel zum Tagesgeschäft. Die Spezialisten von Vectura bleiben an Ihrer Seite – als professionelle Begleiter und Ratgeber.

Transportspezifische Benchmarks setzen, bessere Konditionen aushandeln, neue Lieferanten wählen: Das ist nur eine Seite der Medaille. Damit die relevanten Optimierungspotenziale, Einsparungen und Effizienzzuwächse in Ihrem Unternehmen auch wirklich greifen, müssen veränderte Vorgaben perfekt implementiert und verankert werden. Das setzt meist eine Veränderung der bestehenden Prozesse voraus, damit die zuständigen Fachkräfte in Ihrer Abteilung für Transport und Warenlogistik auch reibungsfrei ohne Effizienzverluste arbeiten können.

Die Professionals von Vectura Consulting beraten und begleiten Ihre verantwortlichen Mitarbeiter während dieser Phase der Neugestaltung. Wir helfen Ihnen, in die veränderte Projektarbeit optimal einzusteigen – damit alle Beteiligten den Anpassungsprozess perfekt bewältigen, Potenziale gewahrt und gesetzte Ziele eingehalten werden.